精华帖解读
实战复盘 | 花了400W,我总结出来14个教训和4个IP运营方法论
Kosan-大柯
2025-10-16 · 约 10666 字 · 项目实操 / IP
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作者拿到的成绩
1100万单条视频全网播放
3000多单人设视频带货成交
这篇讲了什么
作者做线上培训起家,团队一度几十人,后来市场饱和公司差点撑不住,裁员后转做知识类IP操盘。这篇复盘讲了一年里在商业模式、选人、剪辑、直播等环节踩过的坑,也写了发不出工资和合伙人背叛的至暗时刻,最后靠书加共读营的玩法与自己出镜才跑通。
这篇帖子解决了什么问题
- 1公司业务萎缩时为什么员工会从资产变成负担?
- 2学别人成熟的做法为什么数据反而差很远?
- 3为什么说不敬畏用户的公司迟早会死掉?
- 4做IP之前没想清楚卖什么会踩哪些坑?
- 5人设视频到底该回答用户心里哪几个问题?
- 6免费给IP拍摄再分钱的合作为什么是巨坑?
🔒 以上每一个问题,原帖里都有完整答案和实操细节。
原作者原话
我认为IP定位最需要的是瞄准人群,而不是瞄准项目。
不要讲道理,要讲故事。人类真的自带听故事基因。
不是他们的方法不能复制,而是每个IP老师说话方式不同,每个操盘手逻辑不同,流派自然就不同。
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