精华帖解读
从0到1,打造日利润过万的早中晚餐到寝平台,我们是怎么做的!
木陈林
2024-05-06 · 约 9428 字 · 小红书 / 团队管理 / 项目实操
赞347藏3评42读27591
作者拿到的成绩
10天北京开城用时
20所北京开拓高校数
一万团队日均项目利润
这篇讲了什么
作者是生财第八期圈友,互联网新人,二〇二三年加入一个校园服务团队,专门做高校早餐配送这个方向。他负责北京地区的开城拓展,带队跑遍多个城市的大学城,十几人的团队用一整年时间把项目从零做到规模化运营,做到了相当可观的日均订单量和日均利润,也踩过组织管理和节奏被打乱的坑。
这篇帖子解决了什么问题
- 1一个反人性的早起项目要怎样让学生愿意配合?
- 2团队快速开进一座新城市时最先要搞定的是什么?
- 3竞争激烈到极卷的市场该硬拼还是果断换城市?
- 4商家和学生之间出现纠纷时责任要怎么划分?
- 5项目规模做得越大为什么反而越不划算?
- 6找不到熟人资源的学校要怎么打开局面?
🔒 以上每一个问题,原帖里都有完整答案和实操细节。
原作者原话
这个项目前期搭建是特别累的,一件反人性的项目,用了人的惰性去做,所以要找到靠谱的合伙人并一起分润
不肯帮助商家去赚钱,自己绝对赚不到钱
项目不建议做特别大,因为频繁出差成本太高,建议用团队力量集中打一个城市大学城即可
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